1405 شنبه 2 آبان
برچسب:

#کامران_حاجی_علی_اکبری

هنگامی که تحریم راه‌های تجارت خارجی را مسدود می‌کند، دسترسی به مبادلات بانکی قطع و یا درآمدهای ارزی دچار افت می‌شوند. آنجاست که یک خطای کلاسیک سیاست‌گذاران و مدیران ارشد ممکن است شکل بگیرد، اینکه کدام کالاهای گران قیمت یا حتی صنایع بزرگ تر در اولویت تامین مالی قرار می گیرند.

مدل‌های سنتی مدیریت، یک عامل رشد بنگاه را اغلب با افزایش تعداد کارکنان همراه می‌دانستند؛ با افزایش حجم فعالیت، نیاز سازمان به نیروی انسانی و هزینه‌ها افزایش پیدا می‌کرد. اما ابزارهای جدید هوش مصنوعی معادله را تغییر داده است. دیگر مسئله فقط این نیست که یک شرکت چند نفر کارمند دارد، بلکه هر کارمند با کمک فناوری چه میزان درآمد، ارزش افزوده و ظرفیت عملیاتی به شرکت می‌افزاید.

یک اشتباه رایج در تفکر اقتصادی، آن هم در شرایط اقتصادی و تورمی امسال، هم تراز دانستن ارزش اسمی دارایی‌ها با قدرت مانور مالی می‌باشد. طی سال‌های اخیر، بخصوص از پاییز ۱۴۰۴ با افزایش تورم، جامعه فعالان اقتصادی و سرمایه گذاران بیش از پیش به روش سنتی خود تکیه کردند و آن تبدیل دارایی ریالی به هر دارایی فیزیکی یا غیرنقدی در جهت جا نماندن از تورم است.

زمانی که اقتصاد کشور با نااطمینانی روبرو می‌شود، چرخه تولید، تجارت و سرمایه گذاری وارد شرایط پیچیده‌ می‌شود. چرا که در فاز نااطمینانی، برخلاف فاز ریسک، نمی‌توان نتایج مختلف و احتمال وقوع آنها را با اطمینان محاسبه و ارزیابی کرد.

آخرین خبرها