پانزدهمین نشست مشترک واحدهای برنامه‌ریزی نیروی انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب و شرکت‌های تابع روز گذشته به میزبانی شرکت بهره‌برداری نفت و گاز مسجدسلیمان برگزار شد.
مدیرعامل شرکت بهره‌برداری نفت و گاز مسجدسلیمان در این جلسه طی سخنانی با اشاره به اهمیت نگهداشت نیروی انسانی به‌عنوان سرمایه اصلی صنعت نفت پرداخت و با عنوان اینکه میانگین ورودی و خروجی نیروی انسانی در این شرکت تراز و برابر نیست اظهار داشت: به دلیل نبود امکانات رفاهی و تفریحی مناسب تعداد متقاضیان انتقال از این شرکت به سایر شرکت‌ها بسیار زیاد و نگران‌کننده است.
مهندس علیرضا هیهاوند افزود: این نا ترازی در ورود و خروج نیروی انسانی موجب چالش‌ها و مشکلات فراوانی در حوزه منابع انسانی شده و تبعات و تعارضاتی را با منافع این شرکت به وجود آورده است.
وی همچنین بر ضرورت بازنگری ساختار سازمانی این شرکت تأکید با اشاره به آمار بالای بیکاری در شهرهای واقع در حوزه عملیاتی این شرکت ، تغییر و اصلاح تعریف « تعریف نیروی بومی » و حذف استان‌های خارج از این حوزه در آزمون‌های استخدامی آتی وزارت نفت را خواستار گردید.
در ادامه جلسه، رضا ورناصری مدیرمنابع انسانی شرکت بهره‌برداری نفت و گاز مسجدسلیمان نیز طی سخنانی ضمن خیرمقدم به میهمانان این جلسه، ضرورت بازنگری در بازآرایی ساختار نیروی انسانی و لزوم استفاده از فناوری‌هایی نظیر هوش مصنوعی جهت مرتفع کردن برخی مشکلات این حوزه را پیشنهاد نمود.
محمدرضا عسکری رئیس تأمین،تخصیص و برنامه‌ریزی نیروی انسانی شرکت بهره‌برداری نفت و گاز مسجدسلیمان نیز طی سخنانی ضمن بیان تعداد سمت‌های سازمانی موجود به تشریح وضعیت ساختار سازمان نیروهای رسمی،قرارداد مدت موقت، ارکان ثالث و همچنین اقدامات صورت گرفته جهت کارکنان مشمول قانون بند « د » و « و » پرداخت.
معاون مدیر آموزش و بهبود منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب هم طی سخنانی اظهار داشت: برنامه‌ریزی نیروی انسانی ارزش و اولویت بسیاری جهت پرورش و ارتقای توانمندی‌ها دارد. سید موسی دهبان نژاد با اشاره به اعلام پیشنهاد به وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران جهت اختصاص سهمیه به دارندگان مدرک تحصیلی کاردانی در آزمون‌های آتی جذب نیروی انسانی از دریافت موافقت با این پیشنهاد و برنامه‌ریزی برای جذب 689 سمت کاردانی پذیر در مشاغل و پست‌های سازمانی عملیاتی خبر داد. رئیس مطالعات و برنامه‌ریزی منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز طی سخنانی ضمن تقدیر از همکاران واحدهای برنامه‌ریزی شرکت‌های تابعه به برشمردن پروژه‌ای مختلف اجراشده توسط واحد برنامه‌ریزی ستاد پرداخت. علی شیروانی به‌روزرسانی گروه‌بندی آتی کلیه کارکنان در سطح ستاد مناطق نفت‌خیز جنوب و پنج شرکت بهره‌بردار و همچنین به‌روزرسانی کار راهه مدیریتی کلیه کارکنان مناطق و ارائه آمار مقایسه‌ای قبل و بعد از انجام این پروژه و اثر قابل محسوس اجرای این پروژه‌ها در رفع پیام خطای گروه‌بندی انتصابات را ازجمله اقدامات انجام‌شده واحد متبوع خویش عنوان کرد.