مدیرعامل شرکت برق منطقه‌ای خوزستان از پست فوق توزیع شیرین‌شهر و افزایش ۱۰۰ درصدی ظرفیت آن، بازدید کرد. علی اسدی به همراه مدیران این شرکت با حضور در پست ۱۳۲ به ۳۳ کیلوولت شیرین‌شهر، وضعیت افزایش ظرفیت و بهینه‌سازی آن را مورد بررسی قرار داد. به گفته علی‌اصغر خدامراد منگری معاون بهره‌برداری شرکت برق منطقه‌ای خوزستان، در پست فوق توزیع شیرین‌شهر، ترانسفورماتور ۱۵ مگاولت‌آمپری این پست به‌دلیل اشکال فنی از مدار خارج و یک ترانس جدید به ظرفیت ۳۰ مگاولت‌آمپر جایگزین آن شد و ظرفیت پست ۱۰۰ درصد افزایش پیدا کرد. وی افزود: علاوه بر تعویض ترانس و افزایش ظرفیت، تجهیزات پست نیز بهینه‌سازی و نوسازی شد و یک دستگاه GT، پنج دستگاه CT، چهار دستگاه رله، طراحی و باس ۳۳ در پست نصب و پس از انجام مراحل تست و راه‌اندازی، برق‌دار و مورد بهره‌برداری قرار گرفت. مدیرعامل شرکت برق منطقه‌ای خوزستان در این بازدید بیان کرد: با افزایش ظرفیتی که انجام شد، شبکه برق فوق توزیع شهر جدید شیرین‌شهر و قسمتی از حومه شهرستان کارون، از پایداری مناسبی برخوردار شده است. اسدی با توجه به این موضوع که افزایش ظرفیت پست شیرین‌شهر با توجه به پیچیدگی‌های فنی و غیرفنی بنا بود در مدت زمان ۲ ماه انجام شود اما با تلاش‌شبانه‌روزی گروه‌های فنی و عملیاتی ظرف ۲۰ روز به پایان رسید، از مدیران مربوطه و همه دست‌اندرکاران این پروژه، به طور ویژه قدردانی کرد. وی در ادامه، با اشاره به پیش‌بینی وقوع دماهای ۵۰ درجه و بالاتر، از مدیران این شرکت خواست که با هوشیاری و با آماده‌باش کامل، شبکه برق انتقال و فوق توزیع را رصد کنند و از بروز حوادث ناخواسته جلوگیری به‌عمل آورند.
پایان موفق تعمیرات ایستگاه گاز اهواز ۴
عملیات تعمیرات اساسی ایستگاه تقویت فشار گاز اهواز ۴ با همکاری مدیریت تعمیرات تجهیزات صنعتی، شرکت‌های نفت و گاز کارون و مارون و پیمانکاران تخصصی، ۲۵ روز زودتر از برنامه‌ریزی انجام شد و تنها در ۱۰ روز به پایان رسید. این اقدام منجر به تثبیت انتقال روزانه ۲۰ میلیون فوت مکعب گاز به کارخانجات گاز و جلوگیری از سوزاندن ۵۰۰ میلیون فوت مکعب گاز غنی شد که صرفه‌جویی ۱۴۰ میلیارد تومانی به همراه داشت. در مجموع، با صرفه‌جویی ۳۵ روزه در دو پروژه مرتبط، از هدررفت ۸۵۰ میلیون فوت‌مکعب گاز و ۲۳۶ میلیارد تومان خسارت جلوگیری شد. در جریان این تعمیرات، ده‌ها تجهیز کلیدی شامل مخازن، مبدل‌ها، شیرآلات، الکتروموتورها و هزاران متر داربست‌بندی تحت تعمیر و بازرسی قرار گرفت. این پروژه نمونه‌ای موفق از هم‌افزایی درون‌سازمانی و بهره‌گیری از توان متخصصان داخلی در اجرای سریع، ایمن و اثربخش پروژه‌های راهبردی بود.