مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران
در نشست با نمایندگان کارکنان ارکان ثالث
تلاش مجموعه کارکنان
در بخش‌های عملیاتی، پشتیبانی، ستادی
و خدماتی شایسته قدردانی است
مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره شرکت ملی حفاری ایران تصریح کرد: تلاش مجموعه کارکنان در سطوح مختلف بخش‌های عملیاتی، پشتیبانی، ستادی و خدماتی در تحقق برنامه‌های شرکت قابل‌تقدیر و قدردانی است. دکتر حمیدرضا گلپایگانی در نشست با نمایندگان کارکنان ارکان شرکت که با رعایت شیوه‌نامه‌های بهداشتی برگزار شد، افزود: توفیقات سازمان در پاسخگویی به نیازهای صنعت نفت حاصل کار و تلاش جهاد گونه همه کارکنان است که در شرایط تحریم و محدودیت‌های ناشی از همه‌گیری بیماری کووید 19 بی‌وقفه همه مساعی خود را به کار گرفته‌اند. وی با این توضیح که شرکت ملی حفاری ایران به صورت خودگردان و از محل درآمدهای حاصل از ارائه خدمات به شرکت‌های نفتی بهره‌بردار و بخش‌های خصوصی فعال در عرصه صنعت حفاری اداره می‌شود، گفت: مدیریت ارشد شرکت اهتمام خود را نخست به پرداخت به‌موقع و طبق برنامه حقوق و مزایای کارکنان با اولویت همکاران ارکان ثالث معطوف داشته و در موضوع طرح طبقه‌بندی مشاغل پیمانکاری نیز در روزهای پیش رو بخشی از مزایای کارکنان مشمول طرح به‌حساب آنان واریز و مابقی با تأمین اعتبار لازم پرداخت خواهد شد. گلپایگانی در همین ارتباط اظهار کرد: هیئت‌مدیره شرکت در تعامل، پیگیری و پی‌جویی مقررات و ضوابط اداری شرکت ملی نفت ایران ، نهایت سعی و کوشش را دارد تا نسبت به اعمال و اجرای به‌موقع تصمیمات شرکت خاصه در موارد مربوط به منابع انسانی اقدام نماید و با توجه به لازمه بررسی دقیق کارشناسی سمت‌های کلیدی در عملیات حفاری با عناوین شغلی تعریف‌شده در طرح طبقه‌بندی از سوی وزارت نفت، در جهت برخورداری مجموعه کارکنان شرکت از مزیت‌های طرح، اجرایی شدن آن زمان‌بر شد که درنهایت منجر به نتیجه گردید.
وی در این نشست که معاون مدیرعامل در عملیات حفاری، مشاور مدیرعامل در منابع انسانی و خدمات، مدیر منابع انسانی و رئیس حراست شرکت حضور داشتند، به ارائه نقطه نظرات و طرح مسائل و مشکلات همکاران ارکان ثالث که از سوی نمایندگان آنان مطرح شد، اشاره کرد و افزود: از مشکلات مطرح‌شده مطلع و موارد تا حصول نتیجه پیگیری می‌شود و درزمینه نکات مطرح‌شده ازجمله مسائل رفاهی، اقدامات انگیزشی و ... نیز پی جو شواهد شد.
گلپایگانی گفت: شرکت ملی حفاری ایران برنامه‌های مدوّنی در جهت توسعه فعالیت‌ها، کسب بیشتر سهم بازار داخلی و مشارکت در پروژه‌های بین‌المللی در منطقه در بخش‌های حفاری و خدمات یکپارچه فنی و تخصصی دارد که تحقق آن درگرو همکاری، همیاری، همگرایی، خرد جمعی و همت و تلاش مضاعف تمامی کارکنان سخت‌کوش شرکت هست.
محمدجواد ذبیحی، مدیر آگلومراسیون ذوب‌آهن اصفهان:کاهش ۷۵ درصدی هزینه‌های ساخت و ارز بری با بومی‌سازی در آگلومراسیون
محبوبه عزیز:ذوب‌آهن اصفهان به عنوان مادر صنعت و بنیان‌گذار صنایع فولادی کشور در ادوار مختلف همواره توانسته است با نیروهای فنی، متخصص و توانمند خود نقش مهمی در تأمین نیازهای داخلی خود و همچنین صنایع مختلف داشته باشد. کارکنان سخت‌کوش و متخصص مدیریت آگلومراسیون نیز هم‌راستا با دیگر مدیریت‌های این مجتمع عظیم در جهت بومی‌سازی قطعات، تجهیزات، نسوز و نرم‌افزارها به منظور خودکفایی و قطع نیاز و وابستگی به شرکت‌های خارجی، کارهای مهمی بالغ بر ۴۵ مورد بومی‌سازی قطعات و تجهیزات مکانیکی، برقی و خودکارسازی‌ای را طی مهر و موم‌های اخیر با موفقیت انجام داده‌اند. این امر ضمن کاهش ۷۵ درصدی هزینه‌های ساخت و تأمین قطعات و تجهیزات نسبت به مشابه خارجی، از خروج ارز از کشور جلوگیری کرده است.
برنامه‌های بومی‌سازی این مدیریت بدین شرح است:
۱- بروز رسانی و بومی‌سازی تابلوهای راه‌اندازی الکتروموتورهای مکنده دود آگلوماشین های ۱، ۲، ۳ (از نوع روسی به فن آوری داخلی).
۲- ساخت تابلو و به‌روزرسانی تابلوی تحریک الکتروموتورهای سنکرون مکنده‌های الکتروفیلترهای ناحیه دیماسوس بخش با فناوری داخلی.
۳- پروژه نوسازی دستگاه‌های کنترل و مانیتورینگ مکنده‌های قدیم، به منظور دسترسی اپراتور به پارامترهای ابزار دقیق.
۴- ساخت صفحات جذب غبار الکتروفیلتر ها.
۵- ساخت یاتاقان‌های ژورنال (در انحصار کشور آلمان).
۶- ساخت هیدروکوپلینگ (انحصار کشورهای آلمان، ایتالیا و کره جنوبی).
۷- ساخت ویبراتور سرند با تیپ JR۸۰۶ و JR۶۰۸ (انحصار کشور آلمان ).
۸- ساخت نیم بوش مخصوص کوره‌های پلی زئوس، لنت حرارتی بالای ۲۰۰ درجه سانتی گراد، لنت با سیم فولادی ST۱۲۵۰، دستگاه بارگیری مواد خام شماره۵.