نشست مشترک مدیران عامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و شرکت ملی حفاری ایران با هدف پیگیری، هماهنگی و تسریع در اجرای پروژههای مشترک حفاری، نگهداشت و افزایش تولید برگزار شد.
این نشست به میزبانی این شرکت و با حضور مهندس ابراهیم پیرامون، مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و مهندس مهران مکوندی، مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران برگزار شد. در این جلسه، دو طرف بر اجرای دقیق تعهدات فیمابین، رفع موانع عملیاتی و تسریع در انجام پروژههای حفاری و تعمیر چاهها تأکید کردند. مهندس پیرامون با اشاره به نقش تعیینکننده ملی حفاری در تحقق اهداف تولید مناطق نفتخیز جنوب گفت: عملیات حفاری و خدمات جانبی آن، شریان حیاتی استمرار تولید است. ما باید بر پایه توافقات مشترک، با برنامهریزی دقیق و زمانبندی مشخص عمل کنیم تا تولید پایدار و مستمر محقق شود. وی افزود: بخش عمدهای از برنامه نگهداشت و افزایش تولید به عملکرد شرکت ملی حفاری ایران وابسته است؛ چه در بخش دکلهای در حال کار، چه در حوزه لوله مغزی سیار و عملیات ترمیمی. انتظار ما این است که با همکاری و هماهنگی کامل، پروژهها بدون وقفه و در چارچوب برنامه اجرا شوند.
مدیرعامل مناطق نفتخیز جنوب همچنین به برخی *زمانهای از دست رفته پنهان* در عملیات حفاری اشاره کرد و گفت: این نوع تأخیرت باید شناسایی، تحلیل و با شاخصهای مشخص کنترل شود تا در برنامهریزیهای بعدی تکرار نشوند. هدف ما افزایش بهرهوری عملیاتی و کاهش زمان چرخه حفاری است.
وی با تأکید بر نقش نیروی انسانی اظهار کرد: سرمایه انسانی آگاه و متخصص، بزرگترین پشتوانه صنعت نفت است. با اتکا به این ظرفیت و باوجود محدودیتها، میتوانیم بر مشکلات فائق آییم.
در ادامه، مهندس مهران مکوندی گزارشی از آخرین وضعیت پروژههای حفاری و اقدامات انجامشده ارائه داد و گفت: باوجود فرسودگی بخشی از ناوگان حفاری، روند پروژهها رو به بهبود است و با نوسازی تدریجی تجهیزات و بهرهگیری از توان دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان، در حال رفع موانع هستیم.
وی افزود: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، بزرگترین کارفرمای ماست و تمام توان خود را برای پشتیبانی از اهداف تولیدی این شرکت به کار میگیریم؛ زیرا موفقیت مناطق نفتخیز جنوب، موفقیت کل صنعت نفت کشور است.
در پایان نشست، مقرر شد در راستای تحقق کامل برنامه تولید، ضمن تداوم جلسات هماهنگی میان دو شرکت، روند پیشرفت عملیات حفاری، رفع موانع اجرایی و کاهش مدت انتظار دکلها پیگیری گردد.
برگزاری دوره مدیریت شرایط اضطراری ویژه مدیران و روسای نفت و گاز مارون
مدیریت منابع انسانی شرکت بهرهبرداری نفت و گاز مارون با همکاری اداره HSE این شرکت یک دوره آموزشی مدیریت شرایط اضطراری ویژه مدیران و روسا را در راستای شناخت نقش و مسئولیت تخصصی، ابزارها، رویکردها و اقدامات عملیاتی برگزار کرد.
اهدافی همچون توانایی ارزیابی ریسک رویداد، مستندسازی و تحلیل نتایج علاوه بر مدیریت تعارض و استرس در این دوره دنبال میشوند.
وظایف مرکز مدیریت شرایط اضطراری، رویکردها و ابزارهای قابل کاربرد، مبانی ارزیابی دینامیک ریسک و استراتژی، برنامههای اقدام EAP، مستندسازی، بازیابی و بازتوانی، تداوم فرایند تولید و كارگروهي به عنوان سرفصلهای مهم دوره تشریح شدند.