ارتباطات، چه در قالب روابط‌عمومی سازمانی، چه در قالب تعامل با رسانه‌ها، چه از مسیر شبکه‌های دیجیتال، بستری را فراهم می‌آورد که در آن سرمایه‌گذار بتواند پروژه، تیم اجرایی، مزایای رقابتی، و افق‌های بازگشت سرمایه را با وضوح و شفافیت درک کند. به بیان دیگر، ارتباطات نقش ترجمان فنی و اقتصادی پروژه‌ها را ایفا می‌کند و فاصلة میان داده‌های پیچیده و تصمیم سرمایه‌گذار را از میان برمی‌دارد.
درعین‌حال، برندسازی، روایت‌گری، تولید محتوا و مدیریت افکار عمومی، همه ابزارهایی از جنس ارتباطات‌اند که فضای اعتماد را برای ورود سرمایه می‌سازند. سرمایه‌گذاری در خلأ شکل نمی‌گیرد؛ بلکه نیازمند بستر روانی، اجتماعی و ارتباطی است که از مسیر تعامل هدفمند میان کارآفرینان، مدیران پروژه، و سرمایه‌گذاران ساخته می‌شود.
از سوی دیگر، در عصر اطلاعات، سرمایه‌گذار نه‌تنها به بازگشت مالی، بلکه به ارزش‌های افزوده همچون شفافیت، مسئولیت‌پذیری اجتماعی، و پایداری نیز توجه دارد. ارتباطات قوی می‌تواند این ارزش‌ها را برجسته کرده و پروژه را در رقابت برای جذب منابع مالی، متمایز کند.
به‌طورکلی می‌توان گفت ارتباطات ستون فقرات هر برنامه سرمایه‌گذاری موفق است. هر پروژه‌ای که در پی جذب سرمایه است، باید به همان اندازه که به توجیه فنی و اقتصادی خود می‌پردازد، برای ساخت تصویر ذهنی مثبت، گفت‌وگوی شفاف و اقناع ذی‌نفعان نیز برنامه ارتباطی دقیقی داشته باشد.
ناظر به موارد ذکر شده دولت و بخش خصوصی برای تحقق شعار «سرمایه‌گذاری برای تولید» به پنج مرحله ارتباطی باید توجه کنند؛
1. ایجاد اعتماد و اعتبار. اعتماد بنیان آغازگر هر کنش اقتصادی است. سرمایه‌گذار قبل از هر چیز به دنبال اطمینان از اعتبار گروه و پروژه هست. لذا روابط عمومی لازم است با انتشار محتوای معتبر، پوشش رسانه‌ای مثبت، ایجاد تصویر ذهنی قوی از ویژند (برند) می‌تواند بستر ساز جذب سرمایه شود.
2. تبیین ارزش پروژه برای ذی‌نفعان. روابط‌عمومی به عنوان یک تسهیل‌گر ارتباطاتی باید به بیان شفاف، علمی و قابل فهم مخاطبان خود را چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی ائم از داخلی و خارجی متقاعد کند.
3. شبکه‌سازی و تعامل با سرمایه‌گذاران. روابط عمومی با برنامه‌ریزی و کنشگری فعالانه می‌تواند شبکه‌ای از مخاطبان تخصصی را ایجاد کند. این کنشگری می‌تواند حضور در رویدادهای اقتصادی، ارتباط مستمر با فعالان اقتصادی، برگزاری جلسات خصوصی با سرمایه‌گذاران فرشته و صندوق‌ها و ... باشد.
4. مدیریت بحران و شفاف‌سازی. حلقه‌ای که اگر گذشتگان به آن توجه نکرده باشند کار برای آیندگان بسیار سخت می‌شود. مانند آنچه در سرمایه‌گذاری در بورس بعد از دعوت دولتمردان دولت دوازدهم پیش آمد. آن توجه ننکذرده
5. ایجاد ویژند کارفرمایی و جذب تیم متخصص
سرمایه‌گذاران فرقی نمی‌کند از داخل باشند و یا از خارج از کشور آن‌ها تنها در پروژه‌ای سرمایه‌گذاری می‌کنند که یک گروه قوی مسئولیت آن را به عهده داشته باشند. یک روابط عمومی قوی می‌تواند تصویری قوی از تیم مدیریتی و تخصص آن‌ها روایت کند و فرهنگ سازمانی حرفه‌ای را به نمایش بگذارد.
بنابراین، برای تحقق شعار سال که به اذعان بسیاری از کارشناسان اقتصادی اگر اتفاق بیفتد می‌تواند بسیاری از شاخص‌های اقتصادی را بهبود بخشد، نیازمند یک بسترسازی هستیم که ابعاد آن را اصول ارتباطات تبیین می‌کند و اگر کارشناسان این حوزه در بخش خصوصی و دولتی به‌درستی به آن عمل کنند، می‌توانند تأثیر مطلوبی در امر مهم «سرمایه‌گذاری برای تولید» بگذارند.