رئیس اداره ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری گفت: تاکید بر شتاب بخشی در اجرای فرآیند بازنگری ساختار این شرکت از سوی آقای شهریار آقایی مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران شایان تقدیر و قدردانی است. حسین نظری با اشاره به هماهنگی به عمل آمده میان مرتضی فولادی مدیرعامل این شرکت و شهریار آقایی مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران در خصوص بازنگری ساختار ملی حفاری و بازدید هیئتی از معاونان و رؤسای معاونت حوزه «ج » مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران از فرآیندهای عملیاتی پشتیبانی شرکت ملی حفاری؛ از حضور و همراهی مدیران عملیاتی و پشتیبانی شرکت در نتیجه بخش بودن این بازدید تشکر کرد. وی افزود: این هیئت متشکل از خانم ها زهرا بناصادق ، شقایق کازوری ، ثریا فروغی و آقای حمیدرضا غفار، به مدت سه روز از تاریخ ششم تا هشتم بهمن ماه جاری به منظور بررسی های ساختاری و مطالعات میدانی جهت آشنایی با فرآیندهای عملیاتی و پشتیبانی از شرکت ملی حفاری بازدید به عمل آورد. نظری اظهارکرد: نخستین روز این بازدید به کارگاه های مدیریت بازسازی و ارتقا دستگاه ها و تجهیزات حفاری ، مدیریت خدمات حفاری (مجموعه ۲۳ هکتاری) ، لوازم و ابزار در گردش حفاری و مدیریت خدمات ویژه حفاری اختصاص داشت. رئیس اداره ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری گفت: همچنین در دومین روز فرآیندهای جاری در دستگاه حفاری با هماهنگی معاون مدیرعامل در عملیات حفاری در دو نوبت ظهر و شب و فرآیند اداره کل ترابری و در سومین روز ادارات مهندسی برنامه ریزی تعمیرات، بازرسی فنی ، سازندگی مدیریت های عملیات حفاری در خشکی یک و ۲ و مدیریت های نگهداری و تعمیرات ، خدمات فنی و تدارکات امور کالا ( انبارهای تدارکات و امور کالا) مورد بازدید قرار گرفت که گزارش میدانی این کارشناسان می تواند در شتاب بخشی در بازنگری ساختار شرکت موثر واقع شود.
در شرکت آغاجاری برگزار شد
افتتاحیه ممیزی خارجی مراقبتی گواهینامه سیستم مدیریت یکپارچه
با حضور ممیزان شرکت SGS افتتاحیه ممیزی خارجی مراقبتی گواهینامه سیستم مدیریت یکپارچه IMS شرکت نفت و گاز آغاجاری برگزار شد. مدیر عامل شرکت نفت و گاز آغاجاری در این نشست ضمن معرفی و تشریح اقدامات شرکت بیان کرد : شرکت آغاجاری با بیش از ۷۵۰۰ نیروی انسانی وظیفه تولید از ۸ میدان نفتی با بیش از ۴۸ واحد عملیاتی را بر عهده دارد که نیازمند پایش دقیق فعالیت ها بر اساس استاندارد های جهانی می باشد. مهندس سید محسن دهبان پور عنوان کرد: ممیزی یک اقدام پیشگیرانه با هدف واکسینه کردن سازمان است و به به ما کمک میکند تا آمادگی خودمان را بسنجیم. مهندس دهبان پور افزود : قطعا موضوع ممیزی موجب توانمند سازی و استقرار تفکر سیستمی و جلوگیری از انحراف سازمان می شود و ما عنوان یک شرکت تولیدی از آن استقبال میکنیم. دراین جلسه مهندس عبادی، سر ممیز تیم ارزیابی شرکت SGS ضمن معرفی خود و سایر اعضای تیم ارزیابی اظهار داشت: فرآیند ممیزی پیش رو در این شرکت به صورت نمونه برداری از تمامی واحدهای ستادی و عملیاتی است که بر اساس یافته ها، موارد عدم انطباق عمده، جزئی و بالقوه و توصیه های بهبود به مدت سه روز ادامه خواهد داشت. در ادامه مهندس سید ادریس مشعلی، نماینده مدیرعامل در سیستم مدیریت یکپارچه، ضمن تشریح اهداف ممیزی خارجی در راستای بهبود و ارتقاء سیستمها، وظیفه ذاتی تیم ممیزی را شناسایی و رفع چالشهای عملیاتی و سیستمی به منظور حصول بهینهسازی در فعالیتهای سازمان عنوان کرد.
در نه ماهه نخست سال ۱۴۰۴ انجام شد:
برگزاری ۷۲ هزار و ۴۴۰ نفرساعت آموزش در شرکت گاز استان اصفهان
مدیرعامل شرکت گاز استان اصفهان از برگزاری ۷۲ هزار و ۴۴۰ نفر ساعت دوره آموزشی برای کارکنان این شرکت در نه ماهه سال ۱۴۰۴ خبر داد. ابراهیم محسنی هماگرانی با اعلام این خبر گفت: یکی از مهمترین اهداف و سیاستهای شرکت گاز استان اصفهان، ارتقای سطح دانشی و مهارتی کارکنان و توسعه سرمایه انسانی به عنوان مهمترین رکن سازمان است. در همین راستا، در نه ماهه سال جاری ۷۲ هزار و ۴۴۰ نفر ساعت آموزش در سطوح مختلف برگزار شده است. وی با اشاره به سرانه آموزش کارکنان افزود: در این مدت، سرانه آموزش کارکنان رسمی و قرارداد مستقیم ۴۵.۴ ساعت و سرانه آموزش برگزاری شده برای کارکنان پیمانکاری در محل شرکت، ۱۰.۲۹ ساعت بوده است که بیانگر توجه ویژه شرکت به آموزش تمامی سطوح همکاران است. همچنین آموزشهای حوزه HSE، برای کارکنان پیمانکاری از طریق مؤسسات تأیید صلاحیت شده و در خارج از شرکت، به صورت مستمر در حال انجام است. محسنی هماگرانی با بیان اینکه دورههای آموزشی در قالب تقویم سالیانه و همچنین بهصورت تخصصی و عمومی برگزار شده است، گفت: در این دورهها موضوعاتی نظیر تکریم ارباب رجوع و اصول و آداب تشریفات، دوره های آموزشی تقویم حراست از جمله فرآیند پالایش و انتقال گاز، پروانه های انجام کار، بررسی و تجزیه و تحلیل حوادث، دوره های مرتبط با توسعه شایستگیهای مدیران با روشهای نوین آموزش (ارتباط مؤثر، مذاکره و متقاعدسازی، خلاقیت و کار تیمی)، دوره های تخصصی حوزه بهره برداری از جمله قرائت و نحوه محاسبه مشترکین عمده، SGN ، QGIS، دوره های آموزشی مرتبط با دستورالعمل های تعمیراتی، دوره های آموزشی حوزه انرژی از جمله فرصتهای صرفه جویی انرژی در ایستگاه های تقلیل فشار، تدوین خط مبنای انرژی، دوره های آموزشی ابلاغی همکاران جذب جدید برگزار شده است.