این کتاب بیان میکند بهبود دانش و مهارت تصمیمگیری برای تک تک ما چه در زندگی و چه در محیط کار ضروری است. ما همان تصمیماتمان هستیم چراکه انتخابهای ما منجر به دستاوردها و پیامدهای مثبت و منفی میشود و تقویت عضله تصمیمگیری قطعا منجر به پدیدآمدن نسخه بهتری از ما میشود. به گزارش ایبنا، بهبود دانش و مهارت تصمیمگیری برای تک تک ما چه در زندگی و چه در محیط کار ضروری است. ما همان تصمیماتمان هستیم چراکه انتخابهای ما منجر به دستاوردها و پیامدهای مثبت و منفی میشود و تقویت عضله تصمیمگیری قطعا منجر به پدیدآمدن نسخه بهتری از ما میشود. هم تصمیم غلط خطرناک است و هم بی تصمیمی و برای جلوگیری از هر دوی آنها لازم است مهارتهای تصمیم گیریمان را بهبود ببخشیم و یاد بگیریم چطور باید احتمال تصمیم درست گرفتنمان را بالا ببریم. در کتاب «راهنمای تصمیمگیری» بیان شده است که دلایل مختلفی وجود دارد که چرا تصمیمگیری برای مدیران حیاتی است. این دلایل عبارتند از: دستیابی به اهداف: مدیران بر اساس مأموریت و چشمانداز سازمان تصمیم میگیرند. تصمیمگیری خوب برای دستیابی به آنها و تضمین موفقیت سازمان حیاتی است. تخصیص منابع: مدیران باید منابع را به طور موثر برای دستیابی به اهداف شرکت تخصیص دهند. تصمیمگیری به مدیران کمک میکند تا نحوه توزیع منابع و اطمینان از استفاده بهینه از آنها را تعیین کنند. شناسایی و حل مشکلات: مدیران اغلب با مشکلات پیچیدهای روبهرو هستند که آنها را ملزم به ارزیابی گزینههای مختلف و انتخاب بهترین مسیر عمل میکند. تصمیمگیری موثر میتواند به شناسایی مشکلات و ارائه راهحلهای قابل اجرا کمک کند. بهبود بهرهوری: مدیران مسئول اطمینان از تکمیل کارآ و مؤثر کار هستند. تصمیمگیری خوب میتواند به افزایش بهرهوری کمک کند و اطمینان حاصل کند که سازمان با حداکثر اثربخشی عمل میکند. تقویت همکاری: مدیران باید برای دستیابی به اهداف مشترک با دیگران همکاری کنند. تصمیمگیری خوب، همکاری، ارتباط و کار تیمی را بین کارکنان و ذینفعان تقویت میکند. مدیریت ریسک: تصمیمگیری به مدیران کمک میکند تا ریسکها را شناسایی و ارزیابی کنند و بهترین راه را برای کاهش یا مدیریت آنها تعیین کنند. به طور کلی، تصمیمگیری مناسب برای مدیران در دستیابی به موفقیت سازمانی، بهبود بهرهوری، افزایش همکاری و مدیریت ریسکها حیاتی است. این کتاب به سوالاتی چون تصمیمگیری چه هست و چه نیست؟، چه تصمیمهایی به عنوان تصمیم سخت تلقی میشوند؟، تصمیمگیری چگونه انجام میشود؟، برای تحلیلهای پشتیبان تصمیم چه ابزارهایی وجود دارد؟، تفاوتهای تصمیمگیری فردی و گروهی چیست؟، تصمیم گیرندگان خوب چه خصوصیاتی دارند؟، چطور ارتباطات و استدلالهای لازم برای تصمیمگیری را سازماندهی کنیم؟ و مزایا و منافع تصمیمگیری مؤثر کدامها هستند پاسخ میدهد. این کتاب به صورت مختصر و مفید شما را با تصمیمگیری آشنا میکند و میتوانید به کمک آن تندآموزی کنید و با اختصاص زمان کمتر و مطالعه چندباره کیفیت تصمیماتتان را بالا بیرید. کتاب «راهنمای تصمیمگیری» اثر نیل راسل جونز با ترجمه فرشید عبدی در 110 صفحه و با قیمت 149000 تومان از سوی انتشارات پویش مدام روانه بازار نشر شده است.